1月7日，深圳能源（000027）召開2026年度安全工作會議暨1月份安全例會，傳達貫徹上級部門關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，全面總結(jié)2025年集團安全生產(chǎn)情況，深入分析當前安全形勢，系統(tǒng)謀劃2026年安全管理工作思路與重點任務。

　　集團黨委書記、董事長李英峰，總裁歐陽繪宇等領導出席會議，集團各部門及支持性機構(gòu)負責人、安委辦成員、所屬企業(yè)領導班子成員等有關人員通過現(xiàn)場或視頻參會。會議由副總裁邵建平主持。

　　會議傳達了《國家能源局綜合司關于做好歲末年初電力安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神，要求各企業(yè)嚴格落實上級要求，結(jié)合歲末年初事故易發(fā)特點，深入開展風險管控與隱患排查治理，扎實做好電力安全保供工作，積極應對突發(fā)電力事件，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅決防范各類安全事故。

　　李英峰作題為《筑牢安全基礎，強化科技引領，系統(tǒng)提升安全管理服務高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平》的講話，深入研判集團內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢，明確了2026年安全管理工作思路與重點任務。

　　針對2026年安全工作，他提出五點要求：

　　一是深化認識，嚴抓全員責任制與“三管三必須”，全面落實安全生產(chǎn)責任制。必須堅持“三管三必須”，構(gòu)建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系，將責任明確到所有層級、各類崗位人員，并有效嵌入、細化落實到企業(yè)項目開發(fā)、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營、更新改造的全業(yè)務流程與各操作環(huán)節(jié)。

　　二是聚焦難點，有效防范化解重點行業(yè)領域風險，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線、底線、生命線。 對環(huán)衛(wèi)交通、建設工程、電力生產(chǎn)等事故易發(fā)、多發(fā)行業(yè)領域，既要堅持源頭治理，又要強化精細管控。堅持安全優(yōu)先，保障全員生命安全，最大限度將風險隱患消解于未然，切實提升安全生產(chǎn)整體預控能力。

　　三是強基固本，不斷健全優(yōu)化安全管理體系，嚴格規(guī)范安全管理過程控制。安全管理是長期工程，需強基固本、從體系化建設入手，加快織密安全生產(chǎn)保障網(wǎng)。各企業(yè)要從持續(xù)健全安全管理體系、高度重視安全生產(chǎn)合規(guī)性管理、大力開展班組安全能力建設三個方面筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　四是與時俱進，加強科技研發(fā)創(chuàng)新與先進技術裝備應用，大力提升安全管理專業(yè)化、智能化水平。在集團數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下，各企業(yè)要有序推動科技強安，加強頂層設計與總體規(guī)劃，階梯式推進安全生產(chǎn)管理過程信息化、數(shù)字化，提高安全管理效能；深化探索人工智能在技術路線、商業(yè)化模式、應用場景等方面的安全實踐。

　　五是居安思危，扎實做好歲末年初安全穩(wěn)定與民生保障，統(tǒng)籌謀劃推進全年安全生產(chǎn)工作。各企業(yè)要深刻認識做好歲末年初和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實把安全穩(wěn)定作為第一要務，加強煤電油氣運供需監(jiān)測。在此基礎上，統(tǒng)籌做好年度安全工作計劃，細化各項安全控制指標，壓緊壓實主體責任。

　　歐陽繪宇作題為《筑牢能源安全底線，護航高質(zhì)量發(fā)展新征程》的報告，全面總結(jié)了集團2025年安全生產(chǎn)形勢、安全目標指標完成情況、安全工作開展成效及各企業(yè)安全工作亮點。報告深入剖析了集團面臨的安全風險與挑戰(zhàn)，并從壓實全員安全責任、深化雙重預防機制、聚焦重點領域攻堅、堅持科技強安引領、強化應急能力建設、厚植本質(zhì)安全文化等方面，對2026年安全生產(chǎn)重點工作進行了細致部署。

　　會議期間，李英峰、歐陽繪宇分別簽署了集團董事長和集團總裁崗位安全責任清單。李英峰還與集團部門、所屬企業(yè)簽訂了2026年度安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全目標責任。東部電廠、媽灣公司、北控公司、河源公司、加納公司五家企業(yè)作了典型發(fā)言，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。